القبعات وكيفية ارتدائها في الشركات الناشئة.

يقول الناس أنك سترتدي قبعات مختلفة في الشركات الناشئة. تعلمت هذا عندما انضممت إلى الأمام كمهندس في عام 2016.

كنت قد خرجت من مراجعة التصميم. لقد قضينا الاجتماع في مناقشة العمارة والمخاطر التقنية. كنت أحصل على الأشياء ، أشعر بالتزامن مع زملائي في الفريق. مناقشتي التالية كانت مع الأطباء بناء خطط الرعاية. خلال دقائق قليلة كنت أفقد إشارات ، ولم أطرح أسئلة جيدة.

لاحظت خلال الأسابيع المقبلة أن أعضاء كل فريق يواجهون مشكلات في التعاون. لقد امتدوا إلى مجالات الهندسة والطب والمنتجات والتصميم والعمليات. كما رأيتهم يكافحون للتكيف مع مقدار التغيير الكبير الذي يأتي من البناء السريع.

استغرق منا بعض الوقت للعثور على أخدودنا. تتطلب كل محادثة إصدارًا مختلفًا من توقعاتنا وخلفياتنا ومهاراتنا. كل مشروع يتطلب تنفيذ مختلف. عندما قمنا بذلك بشكل صحيح ، قمنا ببناء فهم مشترك للمنتجات والتكنولوجيا والطب. عندما لم نفشل في الارتباك.

لقد وجدت أنه من المفيد بناء مناهج مقصودة لهذه المشاكل. بدأت أتخيلهم كقبعات مثلية. فكرت في ما هم عليه ، وما سمحوا لنا بفعله ، ومتى سنرتديهم.

دعونا نرى إلى أي مدى يمكنني أن أمدد هذا الاستعارة.

القبعات

قبعات الاتصال

تواصل الفرق الناجحة بشكل جيد. إليك بعض القبعات التي تساعد.

مهارات قبعة المستمع: استمع وتعلم. يرتدي عندما: طوال الوقت.

مهارات قبعة مقدم العرض: احكي قصة ذات صلة ، للجمهور المناسب ، بأسلوب. ارتديه عندما يحين وقت البيع والإلهام والترفيه.

مهارات قبعة الكاتب: تغليف المعرفة وإتاحتها بالكلمات. ارتداء عندما: عندما تجد المعرفة القابلة لإعادة الاستخدام التي تتطلب العمل لتجميع. لا تلبس متى: عندما لا تكون المعرفة قابلة لإعادة الاستخدام ، أو تكون زائدة عن الحاجة.

مهارات قبعة المناقش: اجعل أفضل حالاتك. قارنها مع أفضل إصدارات حالات أخرى. عند ارتداء: مناقشة النقاط الهامة بحسن نية. لا تلبس متى: عندما تكون النقطة غير ذات صلة.

مهارات قبعة المحرر: تبسيط التواصل. إبراز التفاصيل المهمة. ارتداء عندما: المعلومات غير واضحة ، أو ساحقة. لا تلبس متى. أنت تفرض آرائك على الآخرين.

قبعات العناية

تبدأ الشركات الناشئة في التأثير عليك وعلى من حولك. الساعات والغموض والتعلم والفشل ليست سهلة. بعض القبعات تغذي جسمك وعقلك وروحك.

مهارات القبعة المتواضعة: التواضع. السماح لنفسك بالتعلم. إطلاق النفس. يرتدي عندما: طوال الوقت. ستجعلك الشركات الناشئة تتعلم. سوف تكون مخطئا كثيرا. كل شيء على مايرام.

مهارات قبعة الملاحظات: راقب بصدق نفسك وفريقك. ارتداء عندما: ترى السلوك الذي يحتاج إلى تغيير أو مكافأة. لا تلبس عندما: تحب صوتك أكثر مما تهتم بتحسينه.

مهارات قبعة الراحة: النوم. يسير في المشي. إيقاف الإخطارات مؤقتًا. التأمل ... ارتد عندما: عندما تريد أن تكون مبدعًا ، وأنفسك في اليوم التالي. لا تلبس عندما: يكون لديك احتياطي ومن المنطقي أن تغوص فيه.

مهارات القبعة الصلبة: الحصباء. المثابرة عندما تأتي الطرق الصعبة. ارتداء عندما: كنت تأخذ على أنواع المشاكل الصحيحة. لا تلبس عندما: القيام بمهام Sisyphean.

قبعات التنفيذ

كما ستخبرك المنشورات التي لا حصر لها من SV-ers ، يُحسب التنفيذ لمعظم نجاح الشركات الناشئة. لقد وجدت هذه مفيدة.

مهارات قبعة الرافعة: اجعل الأنظمة تعمل من أجلك. اربح من خلال العدالة وليس الجهد. ارتداء عندما: كنت تحل مشاكل متكررة - الشحن والاستماع والتعلم والمكافأة. ولكن من الناحية المثالية في جميع الأوقات.

مهارات قبعة الباني: تعمق ، وخلق شيء. يرتدي عندما: تفهم المشكلة. لا تلبس متى: عندما لا تفهم المشكلة. عندما يتم بناء الشيء والعمل.

قبعة سائق السباق. المهارات - اذهب بسرعة ، بالسرعة المناسبة. ارتدي عندما - لقد قمت برسم المسار ، ولديك خزان ممتلئ ، أو بطارية. لا تلبس متى - عندما تعتقد أن كل دور يتطلب نفس السرعة.

قبعة المخطط. المهارات: اجعل الأمور تسير في الوقت المحدد. لتخطيط حركة معقدة. ارتداء عندما: تحتاج إلى تشغيل وتطوير عملية. لا تلبس متى: إنها مشغولة. أنت تبالغ في تعقيد الأمور.

مهارات قبعة المحاسب: تأكد من قدم الأرقام. يرتدي عندما: قياس مورد قيم. الوقت والمال يتبادر إلى الذهن. لا تلبس متى: قياس مورد لا معنى له.

قبعات الوضوح

الشركات الناشئة ترمي الفرق إلى الغموض. هذا يقودنا إلى ...

مهارات قبعة الحالم: الجمع بين الخيال والتفاؤل. ارتداء عندما: تحتاج إلى رؤية لا ترتدي عندما: تحلم فقط لأنه مناسب.

مهارات قبعة الكابتن: القدرة على القيادة. أن يكون الفرد المسؤول الوحيد. يرتدي عندما: عندما تكون الشخص المناسب للوظيفة. لا تلبس متى: إنك تلاحق هيبة ، ولا ترغب في امتلاك الفشل.

مهارات قبعة المفكر: أفكار مركزة ، بلا انقطاع. اسال اسئلة. بناء الحكم. يرتدي عندما: أنت لا تفهم المشكلة في متناول اليد. لا تلبس متى: أنت تضحي بعمل محدد النطاق.

مهارات قبعة الحكم: تزن كل جوانب الحجة. إدارة القرارات. يرتدي عندما: يكون للقرار عواقب وخيمة. عندما تحجب الأطراف ذات النوايا الحسنة بعضها البعض. لا تلبس متى: حكمك يقول أن القرار لا معنى له.

قبعات الاحتفال

إن العدو السريع الذي لا يُحصى ، والانطلاقات ، والمحاور ، يجعل من الاحتفال بالمعالم خيرًا ضروريًا. الفعل يعطينا الإغلاق والمنظور. يتيح لنا التفكير مع بعضنا البعض. هذا يعني أننا بحاجة ...

قبعة الحزب! المهارات: العودة ، وتبادل القصص مع فريقك ، وتأطير الذكريات. عندما ترتدي: لقد تجاوزت علامة فارقة - سواء كانت ناجحة أو فاشلة. لا تلبس متى: لا تتناسب اللحظة مع الإنجاز.

مهارات قبعة التأمل: تذكر الخير والشر. لا تسترجع تلك الأحداث. ارتداء الوقت: حان الوقت للتعلم من تجاربك. لا تلبس متى: الحاضر يديره!

مهارات قبعة الشكر: اشكر زملائك في الفريق على عمل جيد. يرتدي عندما: يقوم شخص ما بعمل مفيد. لا تلبس متى: لا تقصد ذلك.

القبعات وليس الأقنعة.

القبعات هي مجاز قسري غير كامل. نحن نرتدي الكثير منهم في نفس الوقت. لا يجب أن نرتدي الكثير. هذه ليست قائمة كاملة.

ما زلت أحب "القبعات" كمجاز. تظهر للجميع "وجهك" - من أنت. يظهرون نيتك. يرى زملاؤك في الفريق أنك تستخدم مهارات مختلفة ، وتعرف لماذا. أرى العكس على أنه "أقنعة". هذه تعزز السرية وعدم الثقة.

حكم القبعات. آمل أن تجد الملابس المناسبة لارتدائها.

شكرًا أوبري بلانش وجيسيكا فينتيسينك وكيت جينكينز وويل لارسون على تشكيل هذا المقال.